由于混凝土攪拌站大多為民營企業(yè)，往往會存在老板過多，制度散亂不完善，而造成財務工作混亂，沒有套完整的系統(tǒng)。

鄭州恒源機械混凝土攪拌站整理出部分混凝土攪拌站財務的管理工作要求，如下：

1、認真負責，確保數(shù)字準確，統(tǒng)計及時。

2、每日根據(jù)生產(chǎn)部統(tǒng)計員報送的經(jīng)工地簽字的前工作日運輸憑證和生產(chǎn)日報表和項目合同（無合同時以經(jīng)簽字的價格單為準），登記經(jīng)營日記帳。

3、經(jīng)營日記帳和運輸憑證應分門別類、清晰、準確，保證能隨時向經(jīng)營人員和提供數(shù)據(jù)。

4、主管生產(chǎn)任務單的保管工作，若經(jīng)營責任人在外時書寫并下發(fā)經(jīng)站長或經(jīng)營部長簽字的生產(chǎn)任務單。

5、保管經(jīng)營人員所簽訂的經(jīng)營合同的“存根聯(lián)”，“賣方聯(lián)”送統(tǒng)計負責人。

6、每月26日-28日負責提供上月26日至本月25日各項目的砼銷售結(jié)算單交于項目負責人，并負責在31日前收回需方簽認后的結(jié)算單。

7、根據(jù)經(jīng)營人員拿回的支票或現(xiàn)金等登記回款臺賬。

8、根據(jù)公司的關(guān)于經(jīng)營人員的經(jīng)營政策建立經(jīng)營人員獎金臺賬，并負責填制經(jīng)營人員獎金發(fā)放表。

9、每月26日填制并報送上月的經(jīng)營情況表至站長室、統(tǒng)計負責人、總經(jīng)理各份，可以是電子報表。

10、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格按標準要求工作。

混凝土攪拌站財務的管理工作要求大致就這些內(nèi)容，希望對廣大混凝土攪拌站財務工作者有所幫助！